LIVRABLES
- Cartographie des rôles et du parcours utilisateur
- Portail client et statuts
- Documents et notifications
- Espace d'administration et journal d'audit
Développement produit / SERVICE
Produits SaaS, portails et plateformes métier.
PÉRIMÈTRE / RÉALISATION
INVESTISSEMENT À PARTIR DE
800 USD
Nous partons des rôles utilisateurs, des parcours essentiels et du modèle de données, puis réalisons un MVP avec authentification, portails, workflows et intégrations nécessaires. Cette approche convient aux équipes qui lancent un SaaS ou remplacent des tableurs et outils dispersés par une plateforme évolutive.
DÉTAILS / PÉRIMÈTRE DU SERVICE
Le périmètre exact est documenté après qualification du besoin. La structure ci-dessous est un projet type, adapté à vos données, votre marché et vos contraintes.
LIVRABLES
RÉSULTATS DU PROJET
POINT DE DÉPART TYPE
Point de départ : une entreprise de services fait migrer un processus client manuel basé sur des tableurs vers un portail client. Les demandes, documents et statuts vivent dans des canaux distincts, ce qui entraîne un travail répété et une perte de contexte.
Il s’agit d’un scénario illustratif, et non d’une promesse de résultat commercial précis.
OUTILS ET VOLETS
PROCESSUS / 04 ÉTAPES
Avant de commencer, nous documentons les données d’entrée, les responsabilités, les résultats mesurables et les dépendances vis-à-vis de plateformes ou d’autorités externes.
Nous précisons l’objectif, le modèle économique, les marchés, les contraintes et les critères de réussite.
Nous documentons les livrables, données d’entrée, délais, prix et responsabilités.
Nous réalisons les étapes convenues et présentons les résultats intermédiaires.
Nous vérifions le résultat, remettons les éléments et convenons du support.
FAQ / Applications web
Nous avons besoin d’une brève description de l’activité et de l’objectif, de la situation actuelle, des marchés cibles, du calendrier souhaité et des éléments disponibles. Après l’examen initial, nous fournissons la liste précise des documents et accès requis.
L’estimation dépend du périmètre, de la complexité, du nombre d’intégrations ou de juridictions, de la qualité des données et des validations externes. Avant paiement, nous documentons les livrables, exclusions, frais externes obligatoires et critères de réception.
Les étapes et résultats mesurables sont documentés avant le début des travaux. Après le lancement, nous remettons les éléments et accès, documentons la solution et convenons séparément du support, de l’analyse et des évolutions.
EXEMPLE / SCÉNARIO ILLUSTRATIF
Scénario illustratif : une entreprise de services fait migrer un processus client manuel basé sur des tableurs vers un portail client.
L’exemple présente un périmètre de réalisation possible et ne constitue ni une affirmation concernant un client précis ni une garantie de résultat.