Запуск бизнеса онлайн — это пять задач, которые зависят друг от друга. Банк хочет видеть сайт и бизнес-модель. Платёжный провайдер — банковский счёт, сайт с понятными условиями и иногда историю обработки платежей. Реклама требует рабочего сайта с аналитикой и способа принять оплату. И для всего этого нужна компания. Когда каждую часть делает отдельный подрядчик, они ждут друг друга, и запуск растягивается на месяцы. Проект под ключ собирает всё в один план с одним ответственным. В статье — как это устроено. Сама услуга — на странице проект под ключ.
Коротко: сначала структура и документы, затем компания, затем параллельно банковский счёт и сайт, потом приём платежей, а после — аналитика и реклама. Критический путь обычно проходит через банк и платёжного провайдера, поэтому их начинают как можно раньше.
Что входит в проект под ключ
| Блок | Что делается |
|---|---|
| Структура | Выбор страны и типа компании под бизнес-модель, клиентов и платёжные потоки |
| Компания | Регистрация, юридический адрес, корпоративные документы, налоговая регистрация |
| Банковский счёт | Подбор подходящих банков или платёжных учреждений, подготовка досье для онбординга |
| Приём платежей | Платёжный шлюз или эквайринг, оформление заказа, платёжные ссылки и инвойсы |
| Сайт | Сайт или лендинг с юридическими страницами, ценами, контактами и понятным оффером |
| CRM и аналитика | Сбор заявок, CRM, GA4, Tag Manager, рекламные пиксели и цели конверсий |
| Реклама | Первые кампании в канале, который подходит бизнесу, затем ретаргетинг |
Порядок, который не создаёт блокировок
- Структура и документы. Бизнес-модель, страны клиентов, ожидаемые объёмы и бенефициары определяют, какая юрисдикция и какие банки реалистичны.
- Регистрация компании. Обычно быстро; важно, чтобы заявленная деятельность совпадала с реальной.
- Банковский счёт и сайт параллельно. Заявка в банк уходит, как только компания существует; сайт делается одновременно, потому что банки и платёжные провайдеры будут на него смотреть.
- Приём платежей. Провайдер проверяет компанию, счёт, сайт, условия возврата и доставки и сам продукт.
- Аналитика и CRM. Настраиваются до первой рекламы, чтобы у каждой заявки и продажи был источник.
- Реклама и ретаргетинг. Запускаются, когда люди действительно могут оплатить или оставить заявку.
Тот же порядок с подробностями о банковской части — в статье компания, счёт и эквайринг: порядок запуска.
Реалистичные сроки
| Период | Что происходит |
|---|---|
| Неделя 1 | Структура, документы, анализ рынка и конкурентов, план сайта |
| Недели 1–2 | Регистрация компании; дизайн и тексты сайта |
| Недели 2–5 | Онбординг в банке или платёжном учреждении; сборка сайта, юридические страницы, CRM и аналитика |
| Недели 3–6 | Подключение приёма платежей и настройка оформления заказа |
| С 4–6-й недели | Первые кампании, ретаргетинг, еженедельные отчёты |
Лёгкий проект с сайтом обычно занимает около месяца; с приложением или регулируемой деятельностью — дольше. Банк и платёжный провайдер принимают решения сами, поэтому их сроки не может гарантировать никто.
Что предоставляет клиент
- Паспорта и подтверждение адреса владельцев и директоров.
- Понятное описание продукта, целевых стран и ожидаемых объёмов.
- Источник средств для бизнеса.
- Договоры, письма о намерениях или инвойсы, если они есть.
- Своевременные решения: оффер, цены, согласование дизайна.
Риски, которые нужно учитывать
- Отказ банка или платёжного провайдера. Банки и эквайеры могут отказать без объяснений. Хороший проект готовит больше одного варианта.
- Категории повышенного риска. У некоторых видов деятельности — например, крипто, гемблинг, дейтинг или нутрицевтика — меньше платёжных вариантов и выше комиссии.
- Регулируемая деятельность. Платежи, крипто и инвестиционные услуги могут требовать лицензии или регистрации; одной компании недостаточно.
- Несогласованные документы. Если заявленная деятельность, сайт и реальный бизнес расходятся, онбординг встаёт.
Что проверить в договоре
- Точный объём каждого блока и что в него не входит.
- Кому принадлежат домен, код сайта, рекламные кабинеты, аналитика и CRM: всё должно быть оформлено на вашу компанию.
- Что происходит, если банк или платёжный провайдер отказал, и как отрабатываются альтернативы.
- Какие расходы отдельно: госпошлины, рекламный бюджет, комиссии провайдеров, подписки.
- Отчётность: что вы получаете каждую неделю и в каком виде.
Структура затрат подробно — в статье из чего складывается стоимость запуска под ключ.
Под ключ или отдельные подрядчики?
Отдельные специалисты могут быть дешевле за задачу, но никто не отвечает за зависимости между блоками, и запуск ждёт на каждой передаче. Команда под ключ стоит дороже как пакет и экономит недели, теряемые между шагами. Для небольшого проекта с простым продуктом отдельных подрядчиков может хватить; для запуска, где одновременно нужны компания, банк и платежи, один ответственный обычно окупается.
Частые вопросы
Сколько стоит проект под ключ?
Наш проект под ключ начинается от $2,500 для лёгкого проекта. Госпошлины, рекламный бюджет и комиссии провайдеров — отдельно. Состав работ фиксируется в договоре до начала.
Сколько это занимает?
Около месяца для лёгкого проекта с сайтом; дольше — с приложением, несколькими странами или регулируемой деятельностью.
Вы гарантируете банковский счёт или эквайринг?
Нет. Банки и платёжные провайдеры решают независимо. Мы готовим досье, подбираем подходящие варианты и отрабатываем альтернативы.
Можно ли начать только с части проекта?
Да. У одних клиентов компания уже есть, и нужны счёт, платежи и реклама; другим нужны только компания и сайт.
Спланируйте запуск. На странице проект под ключ мы проверим вашу бизнес-модель и пришлём план с шагами, сроками и составом работ. Связанные услуги: регистрация компаний, бизнес-счета, платёжные шлюзы и сайты.